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鐵路特考:鐵路企業管理大意
Mar 30th 2012, 14:09
鐵路特考:鐵路企業管理大意※點我購買※
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獨家收錄!101年鐵路企管「最夯議題大補帖」 「看圖學企管」~看企管名師「楊鈞」用圖表把企業管理變簡單! 100年的鐵路特考,企管科目仍是沿襲往年,就是管理功能的考題佔了將近55%,除控制功能考較少外,其他以激勵理論佔10%、領導理論佔8%所佔比率較高。綜合而言,100年的考試題目,難易度仍屬中上,除了考一些新議題,如五大人格特質、商業概論的消費者權益宣言、可攜式辦公室、綠色企業的4R等,其他部份仍是各單元的核心重點所在。企管考科雖然範圍廣泛,但仍不出柏拉圖(Pareto)定理,亦即百分之八十的題目,出自百分之二十的重點。因此,對重點掌握是很重要的,尤其在歷屆試題中,經常考的部分即考古題一定要熟讀,再甫以本書新增議題,必可過輕易的過關斬將,獲取高分。 綜合而言,本書有幾項特點: 1. 內容盡量簡要並搭配豐富圖表,有將近200張圖表,可謂圖文並茂。 2. 題目靈活精選自各歷屆試題與大專院校題型,可供充分練習。 3. 五管各科均深入探討,能掌握重點。 4. 內容閱讀完後立即練習,可收最佳的學習效果。 5. 針對常會考的計算題獨立成一單元加強解析。 6. 最夯議題收錄統整,大增應考實力。 7. 針對該年度的考試開譬最新重點加強版。 8. 重要觀念、議題反覆出現於各單元,以加深讀者的印象。 「工欲善其事必先利其器」一本內容完備、題目解析清楚的參考書是必備的。再加上反覆的閱讀,掌握80/20法則。如企業機能、管理功能、管理者的技能角色、管理理論三個時期的各家學說、總體與任務環境、規劃(預測技術、MBO標竿管理)、決策、組織結構(有機、機械、矩陣組織、組織設計新趨勢)、工作設計(工作豐富化、擴大化、JCM)、組織行為(月暈效應、刻板印象、對比效果)、組織文化、領導的權力基礎、管理方格、領導的情境理論、激勵理論尤其是內容理論非常重要,X、Y理論、溝通的程序、控制的方法、BSC、生管的品質管理(PDCA循環、TQM、JIT、ABC存貨分類、6σ、排程)、人資的工作分析、行銷的(STP、4P)、財務的財報分析、策略管理(SWOT、BCG、價值鍊、五力分析)、變革管理等重要的部分,以及EOQ、BEP、CPM、財務比率的計算。 另外,鐵路特考要獲取高分尤應加強管理功能即規劃、組織、領導、控制部分的閱讀。企業功能要注意其考試核心(重要)部分,如生管的品質管理單元等,其他部分則以電子商務類型、變革管理、管理概論與理論演進較為重要。 考試前必須對內容詳閱再三,本書除針對最夯議題開闢實力精進篇之外,亦針對今年的考試開闢101年最新重點加強版,以對應最新考題命題趨勢,尤其是趨勢觀念或重要觀念的整合,如人格特質理論、工作設計與分析等。因此,考前尤應反覆閱讀,勤作練習將不懂的地方確實弄清楚,更須注意一些時事的議題。「皇天不負苦心人」,辛苦的付出,終究會結成美麗的果實,期望各位讀者都能榮登金榜! 目錄
(本書獨家!)101年最新重點加強版重點一 人格特質理論 重點二 品質管理的演進 重點三 產品包裝與設計 重點四 新產品發展與產品生命週期 重點五 工作設計與分析 重點六 財務報表與會計科目 重點七 平衡計分卡與策略管理 第壹篇 企業管理導論 第一章 企業概論 第二章 管理概論 第三章 管理理論的演進(一) 第四章 管理理論的演進(二) 第五章 管理理論的演進(三) 第六章 企業經營環境(一) 第七章 企業經營環境(二) 第八章 企業的社會責任 第貳篇 管理功能 第一章 規劃 第二章 組織 第三章 領導(一)領導 第四章 領導(二)激勵 第五章 領導(三)溝通 第六章 控制 第參篇 企業功能 第一章 生產作業管理 第二章 行銷管理(一)行銷的基本概念 第三章 行銷管理(二)消費者與組織機構購買行為 第四章 行銷管理(三)目標市場選擇與產品定位 第五章 行銷管理(四)行銷組合 第六章 人力資源管理 第七章 研發與創新 第八章 財務管理 第九章 資訊管理 第肆篇 未來發展 第一章 企業政策 第二章 電子商務 第三章 變革管理 第四章 全球化管理 (本書獨家!)第伍篇 實力精進篇第一章 最夯議題實力大補帖 第二章 計算題型全攻略 第三章 經典試題測驗 第四章 鐵路近年試題與解析 鐵路特考:鐵路企業管理大意※點我購買※
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